પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગ પર પુનઃવિચાર - ગોળાકાર અર્થતંત્ર તરફ

પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગ: વધતી જતી સમસ્યા
ઘટાડો, પુનઃઉપયોગ, રિસાયકલ 9% વિશ્વભરમાં પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગનો હાલમાં રિસાયકલ કરવામાં આવે છે. દર મિનિટે પ્લાસ્ટિકની એક કચરો ટ્રક નદીઓ અને નદીઓમાં લીક થાય છે, જે આખરે સમુદ્રમાં સમાપ્ત થાય છે.છોડવામાં આવેલા પ્લાસ્ટિકને કારણે દર વર્ષે અંદાજે 100 મિલિયન દરિયાઈ પ્રાણીઓ મૃત્યુ પામે છે.અને સમસ્યા વધુ ખરાબ થવાની તૈયારીમાં છે.ન્યૂ પ્લાસ્ટિક ઇકોનોમી પર એલેન મેકઆર્થર ફાઉન્ડેશનના અહેવાલનો અંદાજ છે કે 2050 સુધીમાં, વિશ્વના મહાસાગરોમાં માછલી કરતાં વધુ પ્લાસ્ટિક હશે.

તે સ્પષ્ટ છે કે બહુવિધ મોરચે તાત્કાલિક પગલાંની જરૂર છે.યુનિલિવર માટે સીધી ચિંતાનો એક વિસ્તાર એ હકીકત છે કે વૈશ્વિક સ્તરે વપરાતા પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગમાંથી માત્ર 14% જ છોડના રિસાયક્લિંગ માટે તેનો માર્ગ બનાવે છે, અને વાસ્તવમાં માત્ર 9% રિસાયકલ કરવામાં આવે છે. લેન્ડફિલમાં ઉપર.

તો, આપણે અહીં કેવી રીતે સમાપ્ત થયા?સસ્તું, લવચીક અને બહુહેતુક પ્લાસ્ટિક આજના ઝડપી ગતિશીલ અર્થતંત્રની સર્વવ્યાપક સામગ્રી બની ગયું છે.આધુનિક સમાજ - અને આપણો વ્યવસાય - તેના પર આધાર રાખે છે.

પરંતુ વપરાશના રેખીય 'ટેક-મેક-નિકાલ' મોડલનો અર્થ એ છે કે ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન થાય છે, ખરીદાય છે, જે હેતુ માટે તેઓ બનાવવામાં આવ્યા હતા તે માટે એક કે બે વાર ઉપયોગ થાય છે અને પછી ફેંકી દેવામાં આવે છે.મોટા ભાગના પેકેજીંગનો ભાગ્યે જ બીજો ઉપયોગ થાય છે.કન્ઝ્યુમર ગૂડ્ઝ કંપની તરીકે, અમે આ રેખીય મોડલના કારણો અને પરિણામોથી ચુસ્તપણે વાકેફ છીએ.અને અમે તેને બદલવા માંગીએ છીએ.
ચક્રાકાર અર્થતંત્રના અભિગમ તરફ આગળ વધવું
'ટેક-મેક-ડિસ્પોઝ' મોડલથી દૂર જવું એ ટકાઉ વપરાશ અને ઉત્પાદન (SDG 12) પર UN સસ્ટેનેબલ ડેવલપમેન્ટ ગોલ હાંસલ કરવાની ચાવી છે, ખાસ કરીને નિવારણ, ઘટાડા, રિસાયક્લિંગ અને પુનઃઉપયોગ દ્વારા કચરાના ઉત્પાદનમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો કરવા પર 12.5 લક્ષ્યાંક છે.ગોળાકાર અર્થતંત્ર તરફ આગળ વધવું એ તમામ પ્રકારના દરિયાઈ પ્રદૂષણને રોકવા અને ઘટાડવાના લક્ષ્યાંક 14.1 દ્વારા SDG 14, લાઇફ ઓન વોટર હાંસલ કરવામાં પણ ફાળો આપે છે.

અને સંપૂર્ણ આર્થિક પરિપ્રેક્ષ્યમાં, પ્લાસ્ટિકનો ત્યાગ કરવાનો અર્થ શૂન્ય છે.વર્લ્ડ ઇકોનોમિક ફોરમ અનુસાર, પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગ કચરો દર વર્ષે વૈશ્વિક અર્થતંત્રને $80-120 બિલિયનનું નુકસાન દર્શાવે છે.વધુ પરિપત્ર અભિગમની જરૂર છે, જ્યાં અમે માત્ર ઓછા પેકેજિંગનો ઉપયોગ કરતા નથી, પરંતુ અમે જે પેકેજિંગનો ઉપયોગ કરીએ છીએ તે ડિઝાઇન કરીએ છીએ જેથી તેનો ફરીથી ઉપયોગ, રિસાયકલ અથવા કમ્પોસ્ટ કરી શકાય.

ગોળ અર્થતંત્ર શું છે?
પરિપત્ર અર્થતંત્ર ડિઝાઇન દ્વારા પુનઃસ્થાપિત અને પુનર્જીવિત છે.આનો અર્થ એ છે કે સામગ્રીઓ એક વખત ઉપયોગમાં લેવાને બદલે અને પછી કાઢી નાખવાને બદલે 'બંધ લૂપ' સિસ્ટમની આસપાસ સતત વહે છે.પરિણામે, પ્લાસ્ટિક સહિતની સામગ્રીની કિંમત ફેંકી દેવાથી નષ્ટ થતી નથી.
અમે ગોળાકાર વિચારને એમ્બેડ કરી રહ્યાં છીએ
પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગ માટે ગોળાકાર અર્થતંત્ર બનાવવા માટે અમે પાંચ વ્યાપક, પરસ્પર નિર્ભર વિસ્તારો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યા છીએ:

અમે અમારા ઉત્પાદનોને કેવી રીતે ડિઝાઇન કરીએ છીએ તેના પર પુનર્વિચાર કરીએ છીએ, જેથી અમે ઓછા પ્લાસ્ટિકનો, બહેતર પ્લાસ્ટિકનો અથવા પ્લાસ્ટિકનો ઉપયોગ નહીં કરીએ: અમે 2014માં લૉન્ચ કરેલી અને 2017માં સુધારેલી રિસાયક્લિબિલિટી માટેની અમારી ડિઝાઇનનો ઉપયોગ કરીને, અમે મોડ્યુલર પેકેજિંગ, ડિસએસેમ્બલી માટે ડિઝાઇન અને ડિઝાઇન જેવા ક્ષેત્રોની શોધ કરી રહ્યા છીએ. પુનઃ એસેમ્બલી, રિફિલ્સનો વ્યાપક ઉપયોગ, રિસાયક્લિંગ અને પોસ્ટ-કન્ઝ્યુમર રિસાયકલ સામગ્રીનો નવીન રીતે ઉપયોગ.
ઉદ્યોગ સ્તરે ચક્રાકાર વિચારસરણીમાં પ્રણાલીગત પરિવર્તન લાવવા: જેમ કે ન્યૂ પ્લાસ્ટિક ઇકોનોમી સહિત એલેન મેકઆર્થર ફાઉન્ડેશન સાથેના અમારા કાર્ય દ્વારા.
સરકારો સાથે મળીને એવું વાતાવરણ ઊભું કરવા માટે કામ કરવું કે જે સામગ્રીને એકત્રિત કરવા અને રિસાયકલ કરવા માટે જરૂરી ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સહિત ગોળ અર્થતંત્રની રચનાને સક્ષમ કરે.
રિસાયક્લિંગ જેવા ક્ષેત્રોમાં ગ્રાહકો સાથે કામ કરવું - વિવિધ નિકાલ પદ્ધતિઓ સ્પષ્ટ છે તેની ખાતરી કરવા (દા.ત. યુ.એસ.માં રિસાયક્લિંગ લેબલ્સ) - અને સંગ્રહ સુવિધાઓ (દા.ત. ઇન્ડોનેશિયામાં વેસ્ટ બેંક).
નવા બિઝનેસ મોડલ્સ દ્વારા પરિપત્ર અર્થતંત્રની વિચારસરણી માટે આમૂલ અને નવીન અભિગમોનું અન્વેષણ કરવું.

નવા બિઝનેસ મોડલ્સની શોધખોળ
અમે વપરાશના વૈકલ્પિક મોડલ્સમાં રોકાણ કરીને સિંગલ-યુઝ પ્લાસ્ટિકનો ઉપયોગ ઘટાડવા માટે કટિબદ્ધ છીએ જે રિફિલ્સ અને ફરીથી વાપરી શકાય તેવા પેકેજિંગ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.અમારું આંતરિક માળખું રિસાયક્લિંગના મહત્વને ઓળખે છે પરંતુ અમે જાણીએ છીએ કે તે એકમાત્ર ઉકેલ નથી.કેટલાક કિસ્સાઓમાં, "નો પ્લાસ્ટિક" શ્રેષ્ઠ ઉકેલ હોઈ શકે છે - અને આ પ્લાસ્ટિક માટેની અમારી વ્યૂહરચનાનો સૌથી આકર્ષક ભાગ છે.

એક વ્યવસાય તરીકે અમે અમારા રિટેલ ભાગીદારો સાથે પહેલાથી જ સંખ્યાબંધ ડિસ્પેન્સિંગ ટ્રાયલ હાથ ધર્યા છે, જો કે, અમે હજુ પણ ગ્રાહક વર્તન, વ્યાપારી સદ્ધરતા અને સ્કેલ સાથે જોડાયેલા કેટલાક મુખ્ય અવરોધોને દૂર કરવા માટે કામ કરી રહ્યા છીએ.ઉદાહરણ તરીકે ફ્રાન્સમાં, અમે સિંગલ-યુઝ પ્લાસ્ટિકને દૂર કરવા માટે અમારી સ્કિપ અને પર્સિલ લોન્ડ્રી બ્રાન્ડ્સ માટે સુપરમાર્કેટ્સમાં લોન્ડ્રી ડિટર્જન્ટ ડિસ્પેન્સિંગ મશીનનું પાયલોટ કરી રહ્યા છીએ.

અમે એલ્યુમિનિયમ, કાગળ અને કાચ જેવી વૈકલ્પિક સામગ્રીની શોધ કરી રહ્યા છીએ.જ્યારે અમે એક સામગ્રીને બીજી સામગ્રી માટે બદલીએ છીએ, ત્યારે અમે કોઈપણ અનિચ્છનીય પરિણામોને ઘટાડવા માંગીએ છીએ, તેથી અમે અમારી પસંદગીઓની પર્યાવરણીય અસરને બહાર કાઢવા માટે જીવનચક્રનું મૂલ્યાંકન કરીએ છીએ.અમે નવા પેકેજિંગ ફોર્મેટ્સ અને વપરાશના વૈકલ્પિક મોડલ્સ જોઈ રહ્યા છીએ, જેમ કે ગંધનાશક લાકડીઓ માટે કાર્ડબોર્ડ પેકેજિંગની રજૂઆત.